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Qui est M. OZ ?
Ingénieur de formation,
Stratège par état d'esprit, consultant par mission.
Je suis Oussama ZEBDA , mais dans la plupart des cercles, je suis appelé M. OZ , un raccourci qui reflète mon état d'esprit : simplifier le complexe, apporter de la clarté au chaos et faire fonctionner les choses.
J'interviens à l'intersection de la technologie , de la réglementation numérique européenne et de la stratégie d'entreprise . Qu'il s'agisse d'aligner un projet informatique sur la conformité, de sécuriser l'évolutivité d'une infrastructure cloud ou de comprendre les dernières réglementations numériques de l'UE, je suis là pour relier les points clés et les rendre exploitables.
Titulaire d'une formation d'ingénieur logiciel , d'un Master en Systèmes d'Information de Paris Dauphine et d'un Executive MBA de la Sorbonne , j'aborde chaque défi avec une vision à 360° . Mon approche ? Une communication claire, une exécution structurée et une vision stratégique constante.
J'ai accompagné de grandes entreprises en Europe et au-delà , les aidant à mener à bien des projets percutants, à se conformer aux réglementations clés ( RGPD, AI Act, DSA, DMA, Data Act… ) et à entreprendre une transformation numérique significative. Mon travail ne se limite pas à cocher des cases, il s'agit de faire de la conformité et de la technologie des leviers d'innovation et de performance à long terme.
Un voyage
d'expertise
Consultant indépendant
Consultant indépendant en conformité numérique,
Stratégie informatique et mise en œuvre du programme
2025 – Présent
NUMÉRYS
2021 – 2022
Chef de projet technique
2019 – 2020
Ingénieur apprenti SysOps
Ingénieur SysOps
2018
Consultant indépendant
Consultant indépendant en conformité numérique,
Stratégie informatique et mise en œuvre du programme
2025 – Présent
Un voyage
d'expertise
What changes
for my clients
Why I’m different
I accelerate capability across Governance, Management, Compliance, and Enablement by turning complex requirements into clear ways of working that teams can run every day and keep improving over time.
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​I bring clarity when decisions are stuck, structure when execution is messy, and evidence when compliance needs proof so delivery becomes faster, accountability becomes stronger, and audits become easier.
I don’t stop at recommendations because I build capability by leaving behind practical tools like frameworks, processes, templates, KPIs, and training materials that help leadership and teams turn strategy into execution.
